為推動學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走實，切實提升珠寶國檢集團深圳公司領(lǐng)導(dǎo)干部的管理素養(yǎng)、能力水平和干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)，2023年8月18日下午，深圳公司邀請北京大學(xué)博雅特聘教授、光華管理學(xué)院黨委副書記、光華領(lǐng)導(dǎo)力研究中心主任王輝同志作題為《創(chuàng)新行為的影響因素及組織創(chuàng)新能力的提升》的管理學(xué)專題講座。深圳公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、各黨支部委員、團總支書記參加了此次講座。

黨的二十大報告中指出必須堅持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力。王輝教授以生動的案例和深入的分析，以啟發(fā)互動式的教學(xué)方式，結(jié)合自己在組織創(chuàng)新能力提升、領(lǐng)導(dǎo)行為等方面的研究成果，從影響員工創(chuàng)新行為的三個因素出發(fā)，闡明了創(chuàng)新型人才對推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要性、企業(yè)培養(yǎng)和選拔創(chuàng)新型人才的意義和手段，以及辯證領(lǐng)導(dǎo)行為對企業(yè)創(chuàng)新能力和績效的影響作用等。

王輝教授指出，創(chuàng)新行為的決定因素主要有人格系統(tǒng)、角色和文化系統(tǒng)這三個方面。個體創(chuàng)新行為的影響因素有能力、技術(shù)、知識、個性、對工作的滿意度等，應(yīng)要注意這些方面的識別和培養(yǎng)，增強自身的創(chuàng)新能力。在創(chuàng)新過程中，應(yīng)重視提升一般的心理能力（General Mental Ability，簡稱GMA），這種能力與職業(yè)水平密切相關(guān)、與工作績效也高度相關(guān)。人格類型分為外傾性、隨和性、責(zé)任心、經(jīng)驗開放性、情緒穩(wěn)定性等五個方面，識別和甄選好這五個方面，對提高創(chuàng)新能力和績效有重要作用。

王輝教授認為，企業(yè)選人用人對創(chuàng)新非常重要，頂級人才是選拔出來的，業(yè)績是任用出來的，能否選出合適的人，基本上就決定了企業(yè)的命運。王教授也分析了角色因素在創(chuàng)新行為中的影響。領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)新角色與企業(yè)的創(chuàng)新業(yè)績是密切相關(guān)的。變革型領(lǐng)導(dǎo)注重個人的轉(zhuǎn)變，注重組織的變革，其主要目標(biāo)是通過變革實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，做好外部適應(yīng)性，促進內(nèi)部穩(wěn)定和健康發(fā)展；而辯證領(lǐng)導(dǎo)行為與企業(yè)的創(chuàng)新能力也密切相關(guān)，這些領(lǐng)導(dǎo)行為更加注重未雨綢繆、居安思危、防微杜漸，注重寬容、懂得妥協(xié)，高層管理者應(yīng)該以動態(tài)的眼光關(guān)注和分析環(huán)境的變化以及員工之間的差異，以全局觀領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的協(xié)調(diào)運作和發(fā)展，以矛盾整合的方式調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略和管理員工的領(lǐng)導(dǎo)行為。

最后，王輝教授對文化因素在創(chuàng)新行為中的影響進行了剖析。企業(yè)文化是一個團體在適應(yīng)外部環(huán)境與內(nèi)部整合的過程中習(xí)得的一套價值觀、行為模式和基本信念，團體的新成員以此作為了解、感知、思考相關(guān)問題的基礎(chǔ)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)文化建設(shè)有重要影響，領(lǐng)導(dǎo)要努力使企業(yè)文化成為企業(yè)觀念的體現(xiàn)、員工行為的模版、措施實施的保障和目標(biāo)實現(xiàn)的動力。

此次主題講座開闊了深圳公司領(lǐng)導(dǎo)干部的思路和視野，提升了大家的管理學(xué)知識儲備，并為深圳公司人才隊伍建設(shè)提供了新思路，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了新動能。

撰稿人：黃少婷

攝影人：周淼

供稿單位：深圳公司